![\"\"](\"https:\/\/i1.wp.com\/multiformas.com.co\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/people-2605980_960_720.jpg?resize=640%2C427&ssl=1\")
<\/p>\nMuchos de nosotros deseamos regresar pronto a nuestras tareas habituales antes de la pandemia y aunque no existe la certeza de que el retorno sea pronto en todos los sectores de la econom\u00eda, es seguro que al retorno la vida en la oficina necesitara de una reestructuraci\u00f3n en tareas y espacio f\u00edsico.<\/p>\n
Para prepararnos para un futuro cercano es conveniente revisar que podemos hacer y que no despu\u00e9s del COVID-19 en nuestras oficinas.<\/p>\n
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No hablamos de dejar de fotocopiar documentos, hablamos de abandonar la actitud que nos impulsa a seguir los pasos de nuestro competidor m\u00e1s grande. Copiar cada paso que dan los grandes de la industria seria un error que puede costar a la empresa millones e incluso llevarla a la quiebra.<\/p>\n
Recordemos que estas grandes empresas publicitan sus medidas ante la pandemia como una forma efectiva de resguardar a sus empleados, sin embargo no siempre es as\u00ed, cada gran decisi\u00f3n se basa en peque\u00f1os pasos y determinadas reglas que no todas funcionan y al estar en una situaci\u00f3n \u00fanica en el mundo es probable que la gran estrategia no funcione como deber\u00eda y se tenga que ajustar en el camino, por supuesto nunca sabremos de que forma y como han ajustado los par\u00e1metros nuestros competidores.<\/p>\n
Un factor importante en el tipo de estrategia a implementar (en cuanto a horarios, cantidad de operarios e incluso que equipos de protecci\u00f3n son necesarios y cuantos para cumplir el protocolo) es el tama\u00f1o de la empresa. Lo que funciona en una empresa grande no necesariamente funcionara en una de menor escala. Adem\u00e1s la cultura empresarial juega un papel primordial en la efectividad del protocolo a seguir, elementos como el estrato social de los empleados y la regi\u00f3n desde donde operan influye en la facilidad o la dificultad con la que se logren implementar las nuevas pautas.<\/p>\n
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Es probable que te encuentres en un punto crucial para tu empresa, necesitas regresar a toda costa y es totalmente comprensible, sin embargo tomando en cuenta que no sabemos cuando realmente terminar\u00e1n los per\u00edodos de aislamiento o si todo volver\u00e1 a la normalidad despu\u00e9s del COVID-19, conviene hacer una revisi\u00f3n a fondo de la empresa. Es de vital importancia pensar que esta nueva realidad puede durar m\u00e1s de lo previsto y si es as\u00ed \u00bfqu\u00e9 estrategias vamos a implementar para la nueva realidad a largo plazo?, \u00bfcuanto tiempo puede sobrevivir nuestra empresa en estas condiciones?. Revisa tus canales de distribuci\u00f3n y las comunicaciones con el p\u00fablico, en estos momentos las personas necesitan de empresas con las cuales sentirse seguros para sus compras, devoluciones y dudas, esto se logra con una comunicaci\u00f3n abierta y constante.<\/p>\n
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Reinventarse es la palabra que mejor describe nuestra nueva situaci\u00f3n. Debemos revisar que productos y servicios estamos ofreciendo, si son imprescindibles o por el contrario no forma parte de la escala de prioridades de nuestros clientes en estos momentos. Algunos de nuestros servicios pueden ser necesarios pero no bien presentados o necesitan algunos ajustes para poder seguir siendo atractivos, recuerda que lo importante en estos momentos es generar seguridad en la poblaci\u00f3n. Mostrar la forma en la que proteges a tus clientes es importante, las personas quieren saber que medidas de seguridad b\u00e1sicas estas implementando para proteger tus productos y a tus empleados, as\u00ed sentir\u00e1n que los estas protegiendo a ellos.<\/p>\n
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El mejor socio comercial que podemos tener en estos momentos son nuestros empleados, brindar comodidades para atender el trabajo virtual o presencial (en relaci\u00f3n a horarios, equipos y plataformas) ser\u00e1 determinante para transitar con \u00e9xito este camino desconocido. Nuestros empleados son hoy m\u00e1s que nunca la ventana de la empresa al mundo, el contacto con el cliente, la cara y la voz de nuestro grupo de trabajo.<\/p>\n
Dar lineamientos claros, respetar los horarios de trabajo y comprender la situaci\u00f3n excepcional que estamos viviendo todos te dar\u00e1 una ventaja competitiva sobre el resto de empresas que se encuentran en la misma situaci\u00f3n. Actuar con prontitud y ser asertivo en las decisiones que tomamos para nuestros clientes internos (empleados) y externos puede ser el punto de partida para una nueva etapa de crecimiento.<\/p>\n
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Si bien es cierto que ahora la mayor\u00eda de las empresas o casi todas est\u00e1n trabajando remoto, no quiere decir que las oficinas van a desaparecer, tampoco es una locura pensar en remodelar sus espacios de trabajo. La vuelta a la normalidad es un hecho en alg\u00fan punto de este recorrido del COVID-19 y aunque no sabemos cuando terminara todo, si sabemos que los cambios ser\u00e1n duraderos en el futuro y uno de ellos es poseer espacios de trabajo seguros.<\/p>\n
Volver a lo b\u00e1sico puede ser una soluci\u00f3n razonable, las oficinas cerradas que delimiten el contacto humano, el redise\u00f1o del recorrido que hacen los empleados para llegar a zonas se baja seguridad como el espacio de toma de alimentos, ba\u00f1os, equipos comunes como las fotocopiadoras, impresoras, salas de espera y salones de reuniones, ser\u00e1 de vital importancia en esta nueva realidad.<\/p>\n
Tambi\u00e9n es bueno contar con expertos que nos ayuden a reorganizar los espacios si pensamos en prescindir de algunas estaciones de trabajo. Las oficinas actuales han sido pensadas para lograr una interacci\u00f3n entre los usuarios, con la nueva realidad debemos revisar si esta interacci\u00f3n es un beneficio o una perdida (debido al riesgo a largo plazo), en ese caso las oficinas deber\u00e1n ser adaptadas volviendo a las oficinas cerradas y dise\u00f1ando espacios que incluyan equipos de desinfecci\u00f3n.<\/p>\n
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Es probable que las decisiones que se tomen durante la pandemia deban ser revisadas y cambiadas mientras se ajusta la realidad, algunas estrategias generadas a largo plazo eventualmente deber\u00e1n ser cambiadas de acuerdo a la informaci\u00f3n que recopilemos de nuestra empresa, nuestros productos o servicios, nuestros empleados, los clientes y el entorno.<\/p>\n
Ser din\u00e1mico puede llevarte por un camino m\u00e1s placentero, absorber toda la informaci\u00f3n posible (sin caer en el desespero) para transformarla en acciones positivas, tomarse el tiempo para monitorear el comportamiento de nuestro grupo de trabajo y el de la competencia te dar\u00e1 herramientas valiosas para tomar las mejores decisiones a futuro.<\/p>\n
Si quieres saber como tus oficinas pueden adaptarse a la nueva realidad de trabajo, cont\u00e1ctanos.\u00a0<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"